品牌策划流程--先知中国服务流程

　　一、品牌策划理论基础：

　　先知全案策划从事企业品牌建设多年，集团公司的所有公司及品牌本人都亲自参与策划，如此多的品牌策划经历让我们学会了波特的SWOT分析，路长全的尖峰理论在实践中的运用。做品牌就是用自己的优势，做客户在意的事情，打击竞争对手的薄弱环节，把握行业赋予的机会。直白点讲就是：只做自己的优势定位，该定位必须客户有需求，而且竞争对手不强大，最好还是行业薄弱环节。

　　二、品牌策划的流程：

　　所有的品牌策划无不离开三个步骤，即：价值发现→价值提供→价值传播三个过程。也就是说，找需求确定定位，然后策划品牌，并表达品牌，研究4P来提供产品和服务来满足需求，最后，用什么方法把定位传递给消费者。其中具体流程如下：消费者需求分析→竞争对手优劣势分析→企业内部优劣势分析→确定定位→品牌命名→LOGO及平面设计→4P设计→传播方案→终端方案→营业员培训教材→业务员培训材料→平面传播方案→软文传播内容等。

　　三、怎样进行价值发现并进行定位：

　　价值发现的过程最终是为了确定公司品牌的定位，根据乔氏理论，首选须研究公司或某一个产品的优劣势在哪里，有什么卖点可提炼，具体的话可通过客户调研、员工调研或生产技术人员座谈等办法来进行。

　　先知品牌全案策划公司：

　　先知品牌全案营销策划及设计机构，由清华大学及北京大学培训专家思翰创建于2005年，是当今中国领先的全案策划公司，自成立以来已经为世界500强、中国500强、行业百强以及全球多家企业提供过全案策划服务。先知品牌擅长为企业提供从策略咨询到设计落地，全程实施的品牌活动与市场传播服务。对IT、汽车、快速消费品、房地产及金融等行业的市场发展和竞争动态有着深刻见解，团队整合了业内资深的品牌战略规划、公关活动及市场传播顾问人员和强有力的实施团队。先知品牌已经成为国内领先的品牌全案策划公司。

　　先知中国品牌策划流程：