“在定位年代，你能做的唯一重要的营销决策就是给品牌起什么名字。”伴随着特劳特的定位理论，中国企业走过了一段漫长而辉煌的成长之路。可以达成共识的是，当今世界是一个传播过度的社会，产品激增，竞争残酷，消费者面临太多的信息和选择，企业唯有让自己的品牌进入消费者的心智并占据一个独特的差异化定位，才能赢得顾客。从根本上说，企业经营的目的是为了创造顾客，缺乏定位的运营活动将停留于产品经营，难以打造出品牌而有效赢得顾客。品牌是竞争的基本单位，实现品牌打造需要以明确的市场竞争定位为前提。

       虽然，中国大多数企业在市场竞争中非常关注 “定位”，但是企业眼中的“定位”是不是真正意义上的定位，我们对此还需有所保留，包括美国在内的全球企业界在定位理论实践的过程中，有一个普遍的误区：脱离了心智这个基础来谈定位，产生大量的伪定位。

       这个误区在刚刚接触定位理论的中国更为普遍，根据我们的观察，90%以上的企业所标明的“定位”都是脱离心智而谈的伪定位，令人触目惊心，危害也不可估量，例如“把形象广告、企业理念当作定位”就是典型的伪定位之一，青岛啤酒的 “激情成就梦想”就是抽象的理念和形象广告语，因为消费者心智中不存在一块地皮叫做“激情成就梦想”，只存在纯生、高档啤酒这样的空缺，所以，这样的概念无法帮助品牌进入消费者心智，更无法直接创造顾客。定位是确立品牌在心智中的位置，这个位置切实存在于心智，并且可以影响消费者购买行为，而不是抽象的形象。

       先知中国由文化定位专家思翰先生创办，公司总部设在北京，致力于将全球顶尖的战略定位实践带到中国，为企业首脑在现代商业竞争中提供先进的战略性支持。经典案例数不胜数，如先知助力俏十岁开创中国科技面膜新品类；为新辣道打造年入8亿的中国鱼火锅第一品牌；助力乐天玛特打造社区型购物中心等。