全案策划知识大全

       在互联网+的社会形态下，企业的发展越来越离不开全案策划，对于品牌全案策划您了解多少呢？ 今天先知小编就带您了解一下全案策划的知识：

       1、全案策划是什么？  

品牌战略系统，就像品牌的心脏，定决策；产品系统，就像血液，造营养；传播系统，犹如五官，传消息。三位一体，缺一不可。全案策划是站在企业发展的战略高度，以品牌化运营为源点，以产品、服务不断优化升级为主旨，以强大的人力资源布局为脉络，以充足的可支配资金流为辅导，以市场扩张为重点突破的系统化策划思路与执行方案组成的系统性方案。

全案不仅解决战略上的问题，还解决了战术上的问题，并非仅解决企业短期业绩问题，其更深远的作用在于解决了企业长期发展的经营管理问题。包含了企业内部管理体系建设与优化和对外传播推广的全部内容。

       2、全案策划能干什么？

我们总会在自己有需求的时候向外界寻求帮助，所以，“能干什么”的起源是“需要什么”，新经济时代所造成的商业生态系统变革为许多企业带来这样或那样的困惑，面对诸如：电商大战乐此不疲，互联网思维口口相传，营销花样不断翻新这些问题，不断发出“云深不知处”的感慨。当前的环境，到底商业应该怎么走？这件事情，我们主张专业的事交给专业的人做，全案策划就是由专业的人帮您解决目前的囧境。

简而言之，全案策划服务就是以全局性、系统性、长远性为原则，从源头化解问题，以实现构建愿景，制定目标，明确定位，整体谋划，调整结构，整合资源，系统突破的目的。

3、全案策划应用要点：

       要点一：站在CEO的视觉考虑问题

高度决定视野，态度决定出路。这是胸怀方面的。要做全案策划，必须有CEO的眼界、境界、胸怀，全面分析行业发展趋势，竞争对手情况，消费者需求导向等元素，洞察时局，把握危机背后的商机，挖掘自身优势，平衡自我状态，把握住了一个品牌的内核，通过各种方式、想法去表达、传播，持续累积，形成强大无比的势能，向世界发出闪耀光芒。

要点二：基于企业发展方向的战略眼光

全案策划必须具有前瞻性，也就是说策划人要有“眼光”，要看得远，要看到他人没有看到的，抢占先机，出奇制胜，反之则“人无远虑，必有近忧”。不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域，说得也是这个道理。这一原则很容易理解，很多策划人都在实践中努力遵循这个原则，只是程度存有差异。例如，很多企业没有做品牌战略策划，就忙着请广告公司发布广告，大量资金砸下去之后，可能会有一定的收益，但必然是事倍功半。

要点三：上的了厅堂的独特方案

是指全案策划必须见得着阳光，经得起日光的“曝晒”。换句话说，策划人必须心胸坦荡，不能做昧着良心的策划，亦即策划不能欺诈消费者，不能损害消费者利益，更不能有悖于社会道德和伦理。目前的市场中，不少策划案都违背了这一原则，现在仍就未能引起足够的重视。今年3•15被曝光的企业，以及其它出现类似危机的企业，尽管在一定时期内取得了经济效益上的成功，可最终还是没能上的了厅堂。

要点四：洞察商业市场的本能

       X光一种波长很短的电磁波，波长在~10nm到~0.1nm左右，有很大的穿透能力，被广泛应用于科技和医疗等方面。正如策划人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿问题的本质，或者说找到问题的根源，然后再结合存在的资源进行策划。这样，策划案实施后，才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果，否则必然是隔靴搔痒，治标不治本。