品牌：不要在起点就做了“烈士”

天下武功，唯快不破！中华武术，博大精深，不失为一门厚重的行为艺术。对于市场而言，营销也是这样一门行为艺术。让品牌快速切入市场，迅速攫取消费者心智资源，获得较高的市场转化率。对于市场而言，品牌是“1“，后续成果是后面的”0“，品牌要想成功”入市“，首先要解决的就是这个”1“的问题。

品牌塑建是一个高瞻远瞩，相互配合的工作，品牌一定是以拉动销售为最终目标的，如果说品牌是一条龙，那么命名就是这条龙的点睛之笔。万事开头难，好的开端是品牌成功的一半，国外，品牌命名已经成为一个庞大的产业，是综合了营销学、广告学、心理学、社会学、语言学、统计学、图形学、逻辑学、法律、商标等等学科的咨询服务行业，随着创业浪潮来袭，商标注册的形势愈加严酷，国内，许多企业家已经意识到命名的重要性，逐渐加大对于品牌名称的重视和投入力度。

我们在服务成长型企业的过程中，听到普遍的一个问题是明明听起来很好的名称可就是拉不动销售。今天先知中国就品牌命名的误区做详细阐述：

一、避免“自嗨型”名称

所谓“独乐乐不如众乐乐”，作为以拉动销售为直接目标的品牌，名称一定是要与目标受众共鸣的，我

们遇到一些企业家一谈起自己的品牌，就仿佛见到了一幅绝世精品，开始妙语连珠滔滔不绝。一提起销量，则马上像霜打了的茄子。对自己的品牌喜欢甚至崇拜，这本身没有问题，而且非常正确，试想品牌连自己都打动不了如何打动消费者？但前提是要考虑放在大环境中是否合适。各位在思考品牌名称时，一定不要高估了消费者的审美，据我们调查的数据显示消费者更青睐“接地气”的名字，企业应避免陷入“自嗨”的陷阱。

二、杜绝“挑衅型”名称

挑衅型名称指的是挑战传统价值观的名称。在品牌营销的过程中，人发挥着最关键的作用，没有人的

参与，一切市场活动都将归零，所以，想要在“人”身上做文章，首先就要考虑“氛围”，比如：社会氛围。社会氛围决定了这一区域的人文环境、行为方式、价值观导向，所谓“顺势而为”，是说品牌名称要符合特定区域的人文价值观，企业或品牌名称如果违背了人们的政治信仰或社会道德伦理规范，不仅会招来目标受众的抵制也会受到政府部门的干预，如丰田“霸道”最终改名为“普拉多”。

三、禁止“失实型”名称

“被欺骗”是一种很恶意的情绪，它会对品牌乃至企业造成重伤。中国人不仅喜欢“多多益善”。更崇尚

“大大益善”，仿佛越大越好，越大越气派，在互相攀比、互相炫耀之时却忘了“树大招风”的古训。当麦当劳为它的双层汉堡取名“巨无霸”时，中国大地上的“霸”名便一发不可收拾，天霸、路霸、花霸等纷纷如雨后春笋般破土而出，一个品牌取名“浙霸”，各位看官请注意，这并不是横行于浙江一带的恶霸，而是皮鞋的品牌。听起来豪气冲天，可这些品牌现在又在何处呢？

    品牌名称不仅是企业家的情感诉求，也是目标受众的个性代表。命名是创意的载体，是创意的体现形式和方式。命名的产生之初本身就有概念的创新和突破，与品牌文化、品牌内涵相结合，使品牌更具传播力、感染力和生命力。