打造知名品牌，四个关键不可忽视
抓不住这四点，要想打造知名品牌很难
在当今社会，品牌战略已经上升到国家层面，“中国品牌日”的设立，传递着国家对品牌化经营的重视，推动着中国制造到中国创造的转变。
如何抓住消费者，国内外的大企业，正争先恐后的在品牌这个无烟战场中纵横厮杀。每天有数千上万个品牌出现在人们视野中，同时也有数千上万个品牌被市场淘汰。
正如喝矿泉水想到农夫山泉，吃方便面想到康师傅，去屑想到海飞丝……这正是成功打造的“品牌”魅力！要想让一个品牌实现可持续发展，并将其打造成家喻户晓的知名品牌，有四个关键是需要品牌创建者必须注意的，且一点都不能被忽视。
关键一：品牌的命名
一个好的品牌名是品牌成功的关键。企业如果想要打造世界独一无二，属于自己的品牌，起一个响当当的品牌名字事半功倍。
通常来说，一个有发展前途的品牌是企业的发展方向，是品牌文化的凝聚，是产品质量的保证，是企业实力的说明，更是永久性的精神财富，可见创建品牌的重要性。
不过，要想创建一个可以快速发展的品牌不是一件容易的事情，企业在品牌命名上就要慎重考虑。
作为国内命名行业的开创者与领导者，先知中国认为，在为品牌命名的时候至少要抓住两个要素，一是名字要有自我传播性、再者要有亲和力。比如同是国际知名香皂品牌的舒肤佳和力士，在市场占有率上拥有着巨大的差异。舒肤佳强过力士的原因，就是在品牌命名上，舒肤佳名字的自我传播能力和亲和度上都比力士明显高一筹。所以在产品质量差不多的时候，品牌名字的重要性就显而易见了。
好的品牌命名，具有良好的传播性。先知中国命名实验室就曾为一家餐馆进行更名。该餐馆虽然位于国贸这一黄金地段，却由于名称的拗口和不便记忆，影响了其发展和人际传播。而经由先知中国更名为“八斗鸡”，不仅易读易记，更赋予了品牌文化内涵，突出企业特色，品牌效应不断扩大，客流量大增。
由此可见品牌名字的重要性。
关键二：企业实力、产品体系
一个企业如果没有支持品牌持续输出的实力，品牌的成长肯定会后继乏力，不断萎靡，直到没落。
而产品体系则是品牌发展的核心，包括产品规划、产品质量、售后服务。
产品未来该如何发展、发展方向是什么、产品细分市场为何、企业产品线等等，必须有具体正确的规划，这也是品牌发展的指挥棒。其次，过硬的产品质量是支持品牌可持续发展的核心保证。当消费者消费需求日益提升，对产品品质的需求越来越高，产品的质量也是产生品牌美誉度及品牌忠诚度的重要因素。
而售后服务给予品牌及产品更多的附加值，优质先进的服务能力、服务理念，能让消费者身心愉悦，易于建立品牌美誉度。而及时、正确的售后服务，能让消费者收获除了产品本身价值之外的精神价值、情感价值等，这也是‘品牌’的态度，至关重要。
可见，企业实力是品牌发展的基石，产品体系是品牌健康发展的核心，完善的售后服务给予消费者信赖感，三者缺一不可。
关键三，做好市场规划
当企业为品牌的发展打下牢固的基础之后，着眼点就要放在市场方面，这时候就要根据对品牌的定位、发展方向来规划市场。比如市场对品牌的适应力，品牌对市场的影响力，市场的规模扩展方式等等都需要详细考虑。只要做到了对产品市场的详细筹谋，正确规划才能为品牌的良性健康发展打开一条大道，否则就会出现功亏一篑的情况。
想必大家都知道号称中国披萨的掉渣饼，品牌曾经盛极一时，几乎走进了各大城市的大街小巷，然而仅仅在七个月左右的时间里就没落。
土家掉渣饼的没落主要在于没做好市场规划，产品单一 、易于复制、 品牌性弱 ,导致消费者回购率低，盈利难。而类似食品麦多馅饼，因为在品牌基础创建时，就对市场有了正确的规划，实现了良性的发展。现在的麦多馅饼通过开发推广，经过多次改良，已经深受消费者的青睐，逐渐形成了多个麦多品牌，在国内已为大多数人所熟知，并在消费者心目中获得了不少好的口碑。
掉渣饼拥有庞大的市场，却没有良性的约束，无法良性的发展，不能让这个市场为品牌的发展创造机会，反而成了毁掉品牌的原因。而麦多馅饼的成功在于品牌经营规划好，市场规划有序。
关键四：紧跟市场发展规律
上述是可能影响品牌发展的三个自身方面的因素，属于内在可控因素。而来自产品市场、消费市场的因素属于不可控，品牌及产品要学会适应，否则将面临被淘汰。
比如诺基亚，曾经统治世界手机领域的诺基亚是多么的辉煌，无人不知，高中低端机的三个领域，都有诺基亚的身影。“机皇”诺基亚那不是白叫的，但就是这样的手机帝国，铁打的品牌也被世界给淘汰了。
究其原因就是自身太守旧，不愿创新、尝试。在安卓系统崛起时，依旧抱着塞班系统幻想帝国梦，而这也成了苹果攻破诺基亚城堡的突破口。加上诺基亚在机身上换汤不换药、小打小闹的变革，无法满足消费者日益增高的需求，让诺基亚的消费群体出现动荡。
以苹果为首的智能机一出现，就宣告了诺基亚的没落！
在世界信息、科技、文化各个领域高速发展趋势下，如果品牌拥者只顾闭门造车，今天你也许站在行业的巅峰，品牌光芒无限，明天可能就会被打下神坛，成为别的品牌的垫脚石。诺基亚的失败足以证明这一点，令人惋惜。
综上可见，企业创建一个品牌不易，想打造一个知名品牌更难。一个品牌的打造，离不开企业方方面面的支持和关注，更需要接受社会、市场、消费者多方面的检验。我们需在品牌建立之初，就进行多方位考量，把握关键因素，方能打造一个成功的品牌。
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