木业、人造板品牌命名

　　木业、人造板产品品牌命名方案，先知提出了，与大自然，环保，生产的精工细琢理念，创作出琢工，巧然的名字，同时迎合国际化发展英文品牌取名.在名字创作过程的同时，小编不时的想到了一些人造板行业的状况，我们从哪里找到真正的市场行业的竞争。

        如今国内人造板行业存在的问题是国内失序竞争，国外政策红利不再的局面，无序竞争带来的市场混乱是首要问题。“一方面产能持续增加，另一方面市场消费者不增反减，人造板供求关系失衡，产能过剩风险凸显，引发市场低价竞争。”吴盛富指出，恶性价格战导致产品质量下降，企业诚信缺失，并造成市场混乱。据介绍，部分企业生产出劣质人造板，其力学性能、游离甲醛等关键指标不合格，由其加工制成的木地板、木门、家具、橱柜、灯产品危害消费者健康，损害了行业声誉。而此次“木制品质量监督万里行——直击人造板、地板市场现状”大型公益调查结果也显示，此次对人造板市场抽查中发现，行业存在环保指标不过关、产品甲醛释放量超标、质量检测报告不规范、质检报告与产品不符甚至无质检报告等问题。
另一方面，受成本影响，人造板生产经营企业面临巨大的经营困难。
        人造板行业在退税率上的红利也在减少。据了解，财政部和国家税务总局今年6月份发布的“关于印发《资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录》的通知”中规定，凡列入环境保护部《环境保护综合名录》中“高污染、高环境风险”的产品或者重污染工艺，不予享受退税待遇。而在环保部2015年5月份发布的《公开征求环境保护综合名录（2015年版）（征求意见稿）》意见中，京华时报记者看到，人造板行业的“胶合板、纤维板（无胶纤维板制造工艺除外）、刨花板”依然被归为“高污染、高环境风险”产品名录内。这就意味着人造板行业受到退税率调整影响较大。人造板行业本就属于微利企业，税率调整后必然会亏损。
        另一方面，受贸易壁垒制约，人造板的出口形势也不乐观。吴盛富介绍，特别是出口最大的美国市场，反倾销、反补贴、知识产权、产品质量等壁垒接踵而至，应接不暇。据记者了解，国内出口企业与美国“双方”的案件仍在进行中。石峰表示，国内退税率的降低以及出口政策的调整，极端一点的话，有可能会导致人造板行业的“衰败”。

小编分析真正市场竞争的决战战场，不在销售数额上，甚至不在市场份额上，而在消费者心智中围品类竞争的战场上。正如“定位之父”里斯先生所言——是在消费者心智中的产品品类创新。一如苹果ipad一举开辟平板电脑产品类别般的另一个半球。
        圣象是以木地板起家的企业，长期在地板领域的聚焦，使圣象成了中国地板行业的龙头。、圣象地板早年在湖北的做法，也无非是价格促销。在2001年、2002年时大搞“买三送一”活动。“掏三平方米地板的钱，能买四平方米!当时产生了很大的销量。但透支了未来的市场。”所以，2003年，许多行业面临“非典”凋敝期之前，圣象地板在湖北就已经提前“凋敝”了。马贞亮说，当时非常郁闷，虽然是做市场营销学出身，但大促销后找不到方向了，连对手是谁都不清楚。于是找了一个市场调查公司排查情况。“调查数据出来后把我吓一大跳，原来一直以为圣象的对手是其他强化木地板品牌，但调研以后，发现当时圣象地板在湖北已经遥遥领先了。而我们的对手是谁?调研数据告诉我们：当时的普通家庭是以铺瓷砖为主的，整个强化木地板产品品类在地面材料市场上就是弱势的!”马贞亮说。也就是说，此时圣象的竞争对手是瓷砖。“把矛头对准瓷砖行业”，这才是下一步营销战的方向。
以万达，新世界中心广场为战车，展开切入口。
        既然消费者那么喜欢瓷砖，肯定有喜欢瓷砖的道理。消费者不愿意用强化木地板肯定也有其困惑和顾虑。马认为：对消费者来说，瓷砖一般是比较好打理的，比较防潮，也不怕水烫，而且消费者重视瓷砖的耐磨性。相比之下，消费者对强化木地板有顾虑：担心不耐磨、不防潮、怕烫、不好打理，而且抗污渍能力不强……
可以说，相对而言，瓷砖的优势，恰恰对应着消费者心目中强化木地板的劣势所在。但是，马贞亮认为：这是消费者的误解，木地板发展到强化地板阶段，这些问题都是已经解决了的。只是，消费者并不知道。如果再拓展市场，决战战场就选在这里了。
        出人意料的是，此时的圣象没有为此大作广告，而是开始联络地方政府——要求免费改造潜在市场所在城市的中心广场。
        从圣象的案例总结出，人造板的发展和强化已经可以和传统的瓷砖所给消费者带来的方便快捷的优势相媲美，那么是什么阻碍了人造板行业的更加易懂的阅读性，是消费者，是消费者心理的认知，那么如何打动消费者，而选择一个什么样的手段和平台，对如今人造板行业来说，不光是从一个好的名字开始的事情那么简单了，先知可以帮企业进行下一步的孵化与市场创新。