医疗行业品牌命名方法

知名度高的未必是大品牌，一个产品要成为大品牌应满足3个条件：信任、喜爱、销量大——前两个是对消费者而言，后者是对企业而言；前者是基础，后者是结果。很多产品虽然消费者信任、喜爱，但因为存在客户结构不合理、渠道混乱、费用失控等销售管理的问题，不能做大销量，因而没有成为大品牌。有了大品牌，小企业就是大企业。没有大品牌，大企业也是小企业。  

经过多年努力，我国自主品牌建设取得成效，企业品牌观念正逐渐深入人心，品牌意识不断增强。国家自主品牌建设的基础性工作不断加强，品牌扶持的政策体系和工作机制初步建立，知名品牌的影响力逐步扩大，自主品牌创新能力也在不断的提高。 企业品牌意味着承诺，也意味着责任。在出现了多起类似于“齐二药”、“欣弗”等假劣药事件之后，中国医药行业的品牌信誉度受到了很大的负面影响，医药企业迫切的需要进行品牌建设，以恢复消费者的信心。与其他行业一样，医药行业也将进入品牌竞争时代…… 

过去的两年中，在国内的营销领域来看，医药行业主要有3件大事，一是药品第18次降价；二是医药采购回扣专项整治；三是遏制一药多名。中国的医药企业正面临大变革、大分化，强势企业会越来越强，弱势企业会最终被淘汰出局。所以经历了大的的市场动荡之后，中国医药企业“强者恒强、弱者更弱”的局面日益明显，优势企业能够趁着市场变动带来的机会快速发展，而那些不论在哪个方面都无所建树的企业则面临被市场洗牌淘汰出局的结果。其中一个无形的力量正决定着大大小小企业的命运，那就是品牌名称，不注重品牌培养的企业正在为此付出代价。 

 而创造“品牌力”有三个要素：　　

1. 产品功能——品牌有形部分的基石，它决定了产品的生命力，真正能帮助消费者的产品才具有品牌之形。

2. 产品寿命——品牌无形部分的基石。我们判断一个产品是否具有真正的品牌力，不妨大胆畅想，100年后这个产品还在地球上么？答“是”的产品，恭喜你，你就是消费者心目中的“品牌”。

3. 产品人群——一个产品只能让一个人、一个城市的人、一个省份的人、一个区域的人、一个特定时代的人使用，这样的产品只是产品，它不存在“品牌”的概念。“品”字三个“口”，正如一生二、二生三、三生万物的道理一样，脱离人群谈品牌是个伪命题。　　

那么医药企业应该如何围绕这三个因素“做产品、造品牌”呢？先知中国建议参考三个品牌名称原则：

    第一，品牌名称显著提高自身竞争优势，差异化特性令对手极难模仿。强有力的品牌名称能延长产品的生命周期，成功的品牌名称管理能强化消费者对该品牌药品的认知，愿意消费自己接受的品牌，从而使品牌名拥有者获得竞争优势，获得最大收益。 

   第二，强势品牌名称能保持消费者的忠诚度，是企业财富最重要的来源之一。品牌名已经成为一种重要的管理工具，一旦在消费者的心目中形成这一品牌能够满足他们需求的信念，这种信念就能支持他们继续购买该品牌的产品，为企业创造长期利润。 

   第三，强势品牌名称能够影响消费者的态度和行为，有利于企业与消费者之间的进一步互动。随着消费者对健康关注程度的日益提高，他们愿意更多地了解有关疾病和药品的知识。

     在医药行业，不少企业都热衷做“品牌”，亦有部分企业旗帜鲜明地诉求自己要做什么样的品牌，还有很多数据佐证企业的观点，比如某某品牌的终端第一提及率达到可观的程度。为产品做的每一件事情都会为品牌形成贡献一份力量，渴望短期打造品牌的夙愿那基本属于妄语，让我们忘记“品牌”造“品牌”。还是那句话，看得见的部分只是品牌的一部分而已，世界上最远的距离是爱与恨，最近的距离也是爱与恨，消费者会因为爱而记住某个品牌，也会转瞬之间因为某一个微小的原因恨上这个品牌。所以，笔者想说，请忘记“品牌”造“品牌”，“品牌”的形成是水到渠成的，“品牌”的生命源自产品的生命。

 备注说明：本文属先知中国原创文章，文章源自www.xianzhi.net,如转载请注明出处，违者必究。