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影响营销活动策划效果的七大主因!
  活动策划的目的就是基于独特的创意模式和方案来巧夺天工的实现产品的促销、提升企业的商业价值。而如果费了九牛二虎之力搞出来的策划活动没能够在销量上有所呈现的话,那么这个策划活动无疑是失败的。那么你知道影响活动策划效果的因素有哪些吗?今天就随着北京活动策划公司小编一起来看一下吧。
影响营销活动策划效果的七大主因!
  许多精彩活动的胚胎诞生于“顿悟”与“偶得”,甚至是“灵光一现”的瞬间,而活动效果规划的更核心部分也就在此刻随之诞生,那就是活动更原始、更本质的意义所在。
  活动效果既源自活动方案,又站在活动方案的顶峰了望活动全貌以及后活动时代的风景。因此活动效果的规划必须是头脑从活动方案起点出发,思想走过未来活动的每个细节,预见到活动可能产生的能量,以及活动结束后,它给组织者自身、参与者乃至我们身边的生活可能带来的影响。这是个梳理方案,预测结果,发现问题,二次创意,直到方案与规划的效果完全吻合的过程。通常活动效果要以方案为目标,从七个方面进行合理规划。
  1、高度:弘扬主旋律内容积极健康。
  我们的创意应该站在而且必须站在责任媒体的高度,弘扬社会主旋律,把积极健康的人生观和价值观渗透在每个活动中,让活动全程充满阳光,让每一位参与者感受到社会的温暖与和谐。
  站在这个高度,我们就可以把效果规划为:活动倡导并传递给了参与者怎样积极向上的思想和观念,以什么样的方式实现,参与者通过活动取得了多少精神愉悦,收获多少,改变多少……
  当效果规划出炉,一定要回头再去审视活动方案,看它是否能够达到上述预期,如果有距离,就应对方案加以修改。
  “高度”是活动效果规划的方向,具有性,更是“钢性”要求。热度:只要魅力十足无论内容新与旧一个活动策划得成功与否,取决于它的影响力和参与度,而参与度取决于活动的内容和形式,也就是它是否具有足够的魅力,吸引更多的眼球。
  好创意一般有三个特点:把永恒的主题赋予时尚元素;及时把握住当下流行的、受关注度高的话题;将那些几乎被人们遗忘的、却闪烁传统文化光芒的瑰宝适时捧起,龙头受众去重温去挖掘。无论我们把活动规划成上述三类活动中的哪一种,都会践行一个好的创意。
  2、“热度”是活动效果规划的追求,具有决定性,它直接反映在活动的影响力上。
  3、广度:强化规模阵势吸纳更多参与者评价参与性开放的活动成功与否,一个重要的因素就是要看活动的参与度。规划这类活动效果时,必须要做到放低门槛,参与者不受性别、年龄和职业的限制,内容尽可能地突出娱乐性、趣味性和安全性。
  此外,还有许多活动是针对某类特定人群的,如关于青少年的,老年人的,针对白领或军人的。在规划这类活动时,要将内容和形式精雕细琢,因为单一的人群加上不新奇的内容,活动就会显得浓度不足。“广度”是活动效果规划的惯例,它具有外延性,它的取值决定活动的规模和阵势。
  4、深度:增强厚重感顾问学者的声音更。
  如果活动不但能拥有众多粉丝,还能得到相关顾问学者的肯定,说明这个活动不但具有参与性,更具有性,增强了活动的厚重感。在将“顾问学者关注”列入活动效果规划时,就要考虑活动方案本身是否具备这样的深度,俗话说“没有梧桐树,引不来金凤凰”。首先要打造一棵“梧桐树”,再按照这个标准去审视活动方案,可能还要进行做思想拔高和拓宽的再创意。
  “深度”是活动效果规划的更高境界,它具有无限性,活动深度的高低取决于活动本身所具有的思想性和文化性。
影响营销活动策划效果的七大主因!
  5、亮度:运用名人效应点燃参与者的激情。
  有些活动现场的高潮和精彩之处往往出现在名人的参与,这就是名人效应。但请哪一位名人却是有学问的。选人依据是活动内容、格调、参与人群的年龄、身份以及活动费用等。首先,名人的背景身份要与活动内容珠联璧合;其次,请来的名人应与参与者的身份相辅相成,组织少儿活动或是老年人活动就应请与这两类人群相关的名人明星;更后,是考虑活动费用,要量力而行,争取在费用允许范围内请来符合前面两个条件的更佳人选。
  “亮度”是活动效果规划中的锦上添花之笔,具有美化性,它是实现活动感性诉求通向参与者心灵的更好介质。
  6、力度:扩大活动影响选择多媒体立体报道。
  如果用“没有梧桐树,引不来金凤凰”比喻活动深度对顾问学者的引力,那么它同样适用于比喻活动质量是否能够赢得其他媒体青睐的魅力。
  通常情况下,一个创意好的活动启动后,就会有媒体主动介入,这就是“梧桐树”的魅力,但他们不一定是策划者的目标媒体。所以在做活动规划时,应针对活动的规模、持续的时间、适宜呈现的特点和即将产生的影响力,选择目标媒体。
  “力度”是活动效果规划中传播活动、体现活动价值的重要之举,具有不可替代性,离开媒介再好的活动也只有参与者知晓。
  7、揣度:合理推测结果才能“种瓜得瓜”。
  在做有些传统的、趣味性强并且持续时间长的活动规划时,规划者应预见到在活动期间将会引出感人故事,会出现特定的新闻人物,甚至产生诸多服务性新闻。有了这样的推测,就要把它列入规划中,顺着这样的思路,在活动中观察、挖掘、归纳和整理,往往更初的规划梦想都能成为现实。
  “揣度”是活动规划的梦想之笔,具有预测性,但它往往会龙头活动走向更理想境界。
影响营销活动策划效果的七大主因!
  综上所述,在做活动的总体效果规划时,要围绕以上“七度”进行。如果做到灵活运用,那么其规划效果一定是合理的、成功的!
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